中共秦皇島旅游控股集團有限公司委員會 關于巡察整改情況的通報


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中共秦皇島旅游控股集團有限公司委員會

關于巡察整改情況的通報

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根據市委統一部署,2019年5月6日至6月5日,市委第四巡察組對秦皇島旅游控股集團有限公司(以下簡稱旅控集團)進行了巡察。8月8日,市委第四巡察組向旅控集團黨委反饋了巡察意見。按照《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨巡視工作條例》有關規定,現將巡察整改進展情況予以公布。

一、高度重視,堅決把巡察整改工作作為重大政治任務和政治責任抓牢抓實

巡察整改是檢驗旅控集團黨委政治擔當的重要體現,旅控集團黨委嚴格按照“點對點解決問題到位、舉一反三到位、建章立制到位、追責問責到位、防反彈措施到位”的“五個到位”要求,從嚴從實從細制定巡察整改方案,建立整改臺賬,對巡察反饋問題嚴格做到掛賬督辦、掛賬整改、對賬銷號。在推進整改落實工作中,旅控集團黨委始終以鮮明的態度、堅決的行動、嚴明的紀律,不折不扣地抓好整改落實,著力確保巡察整改工作取得實實在在的成效。

(一)統一思想,凝聚共識

旅控集團黨委堅持政治引領,切實提高政治站位,堅決擁護市委的決策部署,堅決落實市委關于巡察整改工作的各項要求,切實做到三個“擺進去”,即把職責擺進去,把工作擺進去,把自己擺進去。從集團黨委書記做起,從每個班子成員做起,從每名干部職工做起,切實把思想和行動統一到市委的決策部署上來,以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,全面掀起自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的熱潮,堅決徹底抓好巡察整改工作落實。

(二)以上率下,強化擔當

旅控集團黨委迅速成立了落實市委第四巡察組巡察反饋意見整改工作領導小組,黨委書記擔任組長,堅定扛起巡察整改第一責任人責任,著力做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦,精心安排、周密部署,高頻次調度旅控集團巡察整改工作有序向前推進。其他黨委班子成員任副組長,集團各部門、各子公司主要負責同志為小組成員,領導小組全面負責巡察整改工作的謀劃部署、統籌協調、整體推進、督導落實等。領導小組下設辦公室,由黨委副書記兼任辦公室主任,具體負責日常整改工作的組織推進、整改方案及報告起草、協調聯動等。在集團黨委堅強領導下,集團各部門、各子公司主要負責人帶好班子,帶好隊伍,全力推動各部門、各子公司各項重點工作的落實,發揮好示范效應。在整改工作領導小組帶領下,科學制定并快速印發旅控集團黨委《關于市委第四巡察組巡察反饋意見整改落實的工作方案》,明確了責任單位、責任領導、整改措施,進一步壓實了責任,細化了任務,通過層層傳導壓力,切實形成了一級抓一級、一級帶一級,上下聯動、合力整改的良好工作格局。

(三)聚焦問題,立行立改

我們認真對照巡察反饋意見,逐條逐項查找工作不足和問題,全面抓好整改落實。各部門、各子公司主動認領巡察組提出的意見,對已經發現的問題、存在的不足和薄弱環節,深刻剖析,舉一反三,全面制定整改措施,分解落實責任,確保按時完成整改。巡察整改期間,旅控集團黨委始終堅持分門別類、動真碰硬的抓整改,能夠立即解決的,做到“事不過夜”,就一些需要時間、相對復雜的問題,及時召開黨委會、專題會議深入研究對策,拿出了解決方案,切實做到了限時破題。

(四)舉一反三,建章立制

在整改落實過程中,旅控集團黨委不斷強化舉一反三,狠抓制度建設。堅持階段性與長期性相結合,重點突破與整體推進相結合,立行立改與建立長效機制相結合,既在治標上下苦功,又在治本上使真勁。在全面整改各項具體問題的同時,不斷強化源頭控制,有效堵塞管理漏洞,進一步優化完善了人力資源、員工薪酬、財務管理、差旅費報銷、資金支付管理、績效考核、商務接待、公務用車管理等制度,強化制度剛性約束....

詳情請查看附件

16-旅控集團整改公開稿(2019.12.23)_20200102203738.pdf


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